Turnaround : un outil indispensable à la survie de l'entreprise ?

Le Turnaround, c’est bien plus qu’une restructuration qui, elle, est souvent associée à de seules mesures de réduction de coûts. Le Turnaround implique des changements majeurs multiples pour retourner une situation d’entreprise qui risque de la mener à la faillite.

Après les 10 recommandations pour les Conseils d’administration de Grégoire Bouille, Francis Krähenbühl présentera un cas concret de processus de turnaround, suivi par le regard bancaire de Marc Grandchamp.
 

• Grégoire P.A. Bouille
  Certified Turnaround Professional, Independent Board Member, Investment Banking Senior Advisor
   
• Dr. Francis Krähenbühl
  Administrateur indépendant, président de Finergence, fondation pour le financement initial d'entreprises novatrices
   
• Marc Grandchamp
  Directeur - responsable du Département des Affaires Spéciales de la BCV, spécialiste en restructuration et assainissement d'entreprises
   
• Karin Perraudin (Modération)
  Présidente et membre de plusieurs conseils d’administration et de fondation et membre du comité du SwissBoardForum