Outsourcing: quelle stratégie pour les conseils d’administration des PME ?

De nombreuses entreprises choisissent d’internaliser les compétences, principalement pour des raisons de confidentialité et de réactivité. 

Est-ce réellement la meilleure stratégie à adopter ? Est-elle applicable à tous les domaines ? L’entreprise aurait-elle un intérêt à confier une partie ou la totalité de son activité auprès d’un prestataire externe?

Nos orateurs, Hélène Béguin, David Oberson et Nicolas Fulpius, partageront leur expertise sur la stratégie d’outsourcing, ses avantages et ses défis pour une entreprise ainsi que le rôle du Conseil d’administration dans ce contexte.

 

• Hélène Béguin, licenciée HEC est associée Audit et présidente du
  Conseil d’administration de KPMG Suisse. Elle possède des compétences
  étendues dans l’audit et le conseil auprès de sociétés
  nationales et internationales
   
• David Oberson, Associé, Accounting & Payroll Services, de KPMG, possède plus
  de 17 ans d’expérience dans le domaine des services d’outsourcing
  à un niveau international et national dans les grandes et
  moyennes entreprises.
   
• Nicolas Fulpius est diplômé de l’Université de St-Gall et de Stanford. Administrateur de nombreuses sociétés dont la Romande Energie Holding, il est CEO et co-fondateur de Ansam Group
   
• Anne Bobillier (Modération)
  Présidente et membre de plusieurs conseils d’administration, membre du comité du SwissBoardForum

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