Um seiner strategischen Führungsrolle gerecht zu werden, muss der Verwaltungsrat (VR) die Annahmen in den von der Geschäftsleitung vorgelegten Geschäftsplänen regelmässig kritisch hinterfragen. Als Leitungsorgan des Unternehmens muss der Verwaltungsrat proaktiv die Weichen für die Zukunft stellen. Die Equity Story des Unternehmens bietet eine wirksame Möglichkeit den Strategieprozess zu leiten und voranzutreiben, da sie Fakten und Visionen in einen Sinnzusammenhang bringt. Ausserdem bietet sie dem Verwaltungsrat einen praktischen Rahmen für die Diskussion über den weiteren Weg.
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